Historie

Über Frank Tillenburg

Die Ker­n­es­senz der Wei­ter­ent­wick­lung mei­nes Coa­ching­sys­tems, basie­rend auf lang­jäh­ri­ger Pra­xis­er­fah­rung und ein­ge­hen­dem Stu­di­um, ist es, Men­schen dabei zu hel­fen, “zurück in ihre eige­nen Ener­gie­rhyth­men” zu finden.

Meine Qualifikationen

Die außer­ge­wöhn­li­che Wirk­sam­keit mei­ner Coaching‑, Trai­nings- und Bera­tungs­pro­jek­te resul­tiert dar­aus, dass ich sowohl über umfas­sen­des Busi­ness-Know­how und viel Erfah­rung in unter­schied­lichs­ten Orga­ni­sa­tio­nen als auch über fun­dier­te medi­zi­ni­sche und psy­cho­lo­gi­sche Kom­pe­tenz verfüge.

Kun­den, Coa­chees und Semi­nar­teil­neh­mer schät­zen an mir neben mei­ner fach­li­chen Kom­pe­tenz u.a. mein beson­de­res Enga­ge­ment, mei­ne Klar­heit in der Bera­tungs­si­tua­ti­on sowie mei­ne Charakterstärke.

Meine Qualifikationen

  • Diplom- Erzie­hungs­wis­sen­schaft­ler, Schwer­punkt Psychologie
  • appro­bier­ter Psycho- und Hypnotherapeut
  • Lehr­amtstu­di­um für medi­zi­ni­sche Berufe
  • exami­nier­ter Krankenpfleger
  • Kauf­mann im Groß- und Außenhandel

Schwerpunktthemen

  • Stra­te­gie­ent­wick­lung in Kri­sen und Konfliktsituationen
  • Kon­flikt­ma­nage­ment
  • Coa­ching in aku­ten per­sön­li­chen und Team-Krisensituationen 
  • Coa­ching für Führungskräfte

Das Implementäre Coaching

Die­ser Coa­ching-Ansatz bezieht alle rele­van­ten Fak­to­ren – Busi­ness­be­din­gun­gen, indi­vi­du­el­le Para­me­ter, sys­te­mi­sche Ele­men­te – in den Coa­ching­pro­zess mit ein.

Ein wesent­li­cher Bestand­teil ist auch die Arbeit mit dem Kli­en­ten in der Natur. Das stärkt des­sen Sin­nes­emp­fin­den und Wahr­neh­mungs­fä­hig­kei­ten. Neben den bewuss­ten, kogni­tiv arbei­ten­den Struk­tu­ren des Gehirns wer­den auch die unbe­wusst wir­ken­den Gehirn­be­rei­che sti­mu­liert, an der Lösung mit­zu­ar­bei­ten. Das Coa­ching fin­det par­al­lel zum Job statt (kein Arbeitsausfall). 

Das Vorgehen

  1.  Sorg­fäl­ti­ge Ana­ly­se der Kli­en­ten-Ein­bin­dung in die Unter­neh­mens­pro­zes­se, um Arbeits­an­for­de­run­gen und wie­der­keh­ren­de Belas­tungs­si­tua­tio­nen in der Arbeits- und Lebens­welt zu identifizieren
  2. Kon­zep­ti­on eines indi­vi­du­el­len Coa­ching­pro­gramms in Kom­bi­na­ti­on mit Bewe­gung in der Natur
  3. Ein­zel­coa­chings, gesund­heits­för­dern­de Maß­nah­men nach ener­ge­ti­schen Rhythmen
  4. Pro­zess­op­ti­mie­ren­de Beglei­tung der Umset­zung im Arbeitsalltag
  5. Abschluss: Eva­lua­ti­on des Coa­ching Prozesses